Jörg Forthmann

Jörg Forthmann ist diplomierter Wirtschaftsingenieur und geschäftsführender Gesellschafter der Faktenkontor GmbH. Nach einer fundierten journalistischen Ausbildung arbeitete er als freier Journalist unter anderem für das Hamburger Abendblatt und als PR-Berater in Hamburg. Anschließend war er in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der Nestlé Deutschland AG tätig. Sein Arbeitsbereich umfasste die Unternehmens-, Marken- und Krisenkommunikation. Von 1999 bis 2002 leitete er die Unternehmenskommunikation der Mummert Consulting AG. 2003 gründete Jörg Forthmann gemeinsam mit Dr. Roland Heintze Mummert Communications, das heutige Faktenkontor.

Im Faktenkontor ist Jörg Forthmann für die Analyse verantwortlich. Außerdem ist er der Faktenkontor-Experte für Krisen-Kommunikation. Als besonders wichtig für eine moderne, erfolgreiche PR sieht Jörg Forthmann die Einbindung einer betriebswirtschaftlichen Perspektive in die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit an. Denn PR kann mehr als nur das Bild eines Unternehmens in der Berichterstattung beeinflussen – durch Einbindung wirtschaftswissenschaftlicher Grundlagen kann eine professionelle PR-Arbeit auch direkt den Vertrieb fördern, neue Kunden gewinnen und so den Absatz von Produkten und Dienstleistungen gezielt und nachvollziehbar steigern. Ein solcher betriebswirtschaftlicher Ansatz inklusive einer fundierten Erfolgskontrolle stärkt PR-Abteilungen auch im eigenen Unternehmen – denn wer nachweisen kann, dass und wie stark er zum Betriebsergebnis beiträgt, verfügt über eine deutlich stärkere Position in Budgetverhandlungen.

Neben seiner Arbeit im Faktenkontor leitet Jörg Forthmann Seminare über Pressearbeit, PR-Konzeption und Krisenkommunikation und ist Herausgeber des „Praxishandbuch Public Relations: Mehr Erfolg für Kommunikationsexperten“. Als Spezialist für Krisen-PR schreibt der PR-Berater laufend aktuelle Beiträge zur Krisenkommunikation in seinem Blog Mediengau.de.

Kontakt:
E-Mail: Joerg.Forthmann@faktenkontor.de
Telefon: +49 40 253185-111

Jörg Forthmann

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Katjes: Die nicht nachhaltige Nachhaltigkeitskommunikation

Wenn es um das Einsammeln von Fremdkapital geht, ist Katjes nicht bescheiden: „Werde Teil der Food-Revolution!“ ruft der Süßwarenkonzern potenziellen Anlegern zu. Damit setzt Katjes klar auf den Trend der nachhaltigen Kapitalanlagen. Dumm nur: So selbstbewusst wie der Lakritzproduzent mit der Nachhaltigkeit bei der Unternehmensfinanzierung kokettiert – so wenig stellt Katjes seine ökologische, soziale und […]

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Krisen-PR: Warum die Greenpeace-Kampagne an VW abperlt

Greenpeace inszeniert eine bildgewaltige Kampagne gegen den Klimasünder Volkswagen auf der Zugspitze. Doch die Aktion perlt an Volkswagen ab. Sehen Sie hier, wie die Pressestelle am Morgen nach der Zugspitz-Aktion erkennen kann, ob es Grennpeace gelungen ist, Volkswagen in der Klima-Diskussion als symbolischen Hauptschuldigen aufzubauen – was umfangreiche Krisen-PR-Aktivitäten erforderlich machen würde. Oder ob die […]

Krisen-PR: Woran der neue E.ON-Chef bei seiner ersten Hauptversammlung gescheitert ist

Der neue E.ON-Chef Leonhard Birnbaum hat seine erste Hauptversammlung abgehalten. Für die Pressestelle ist das ein wichtiges Ereignis, um „den Neuen“ möglichst gut in den Medien aufscheinen zu lassen. Sehen Sie hier anhand harter Zahlen, wie die E.ON-Pressestelle am Tag nach der Hauptversammlung sehen kann, ob sie wirklich erfolgreich war.

Weckruf für Kommunikatoren und ihre Chefs

Eine neue Form der Kommunikationskrise zeichnet sich ab. Ich nenne sie die Sinn- oder Legitimationskrise. Wer wissen will, was sich dahinter verbirgt, dem schicke ich gerne eine Leseprobe unseres neuen Buches. Einfach eine Mail an mich schicken (Joerg.Forthmann@faktenkontor.de). Wer gleich das ganze Buch lesen will, findet es hier.

Krisen-PR: die schlagkräftigsten NGO’s

Welche NGO’s die höchste Viralität erzeugen – und damit den stärksten Rückenwind für ihre Botschaft Die schlagkräftigste NGO ist die Tierschutzorganisation PETA, gefolgt von Fridays for Future und Greenpeace. Diese Organisationen sind am besten in der Lage, die Menschen für ihre Anliegen zu mobilisieren – und damit unangenehmen Druck auf Unternehmen aufzubauen. Lesen Sie hier […]

Die Kugelfang-Strategie in der Krisen-PR

Was Kommunikatoren von Merkel & Co. in der Corona-Krise lernen können Zugegeben, es klingt martialisch. Aber in vielen Krisen ist es eine gute Idee, einen Kugelfang für das „gegnerische Feuer“ zu haben. Das können Branchenverbände sein, die kritische Fragen auf sich ziehen. Pressesprecher sind qua Rollenbeschreibung in der Krise Kugelfang, indem sie in der Öffentlichkeit […]

alltours: Wie gefährlich der Griff ins Wespennest wirklich war

Mutige Ankündigung der Zwei-Klassen-Gesellschaft bei Urlaubsbuchungen alltours ist sehr mutig gewesen. Als erster Ferienanbieter hat das Unternehmen angekündigt, dass nur noch Covid19-Geimpfte in seine Hotels dürfen. Damit hat alltours eine extrem heikle Frage beantwortet, die seit Wochen im Raum steht, an die sich aber sonst keiner heran gewagt hat: Gibt es mehr Rechte für Geimpfte […]

Krisen-PR: Ein neuer Chef macht noch keinen Frühling

Wie die Commerzbank die Reputation ihres neuen Chefs binnen 24 Stunden messen und nachsteuern kann Die Inthronisation eines neuen CEOs ist für Pressestellen der erste Beweis für ihre Leistungsfähigkeit gegenüber dem neuen Chef. Das ist auch bei Dr. Manfred Knof so, dem neuen Commerzbank-Chef. Doch wie messe ich zeitnah, wie sich die Reputation des neuen […]